Svensk idrott -är den ideella eran över?

Idag har en artikel i DN Debatt fått stor uppmärksamhet då flera representanter från svenska ideella organisationer skriver om hur de upplever att ideella föreningar behandlas som företag. 

Jag skrev själv ett inlägg den 6:e november om hur jag ser på svensk idrott och dess nya "ideella" samt demokratiska förhållningssätt och jag gav svensk idrott en känga då. Men jag berörde aldrig det ämnet som diskuteras nu, även om det självklart ligger till grund för de problem som jag anser att svensk idrott just nu har. Läs gärna mitt tidigare inlägg här: Svensk idrott - världens bästa?

Debatten idag ligger till viss del eller rättare sagt till ganska stor del på en politisk nivå och handlar om att myndigheterna suddat ut gränsen eller delar av gränsen mellan offentlig och föreningsdriven verksamhet.

Deras debatt är enormt viktig, och politiska beslut är behövs för att ge föreningarna de rätta förutsättningarna men det är inte bara där problemet ligger. En del av ansvaret ligger på föreningarna som också väljer att bli allt mer företagslika i struktur och förhållningssätt mot sina medlemmar.

Jag är glad att debatten har kommit upp till ytan och jag hoppas att den inte stannar på en politisk nivå utan att idrottsrörelsen också tar den med sig ner på förbund- och föreningsnivå.

//M

Gemensamma definitioner, bla med Elitsatsning

Först och främst vill jag börja med att tacka för alla värmande gratulationer på min födelsedag igår, det värmer en numera gammal man.

Ni vet när man är liten så brukar man få frågan om man känner av att man fyllt år, vilket man självklart aldrig gör. Men natten till gårdagen vaknade jag vid 3-tiden av att jag hade ont i ryggen och axlarna, samtidigt har jag drabbats av en vaxpropp vilket gör att min hörsel mer eller mindre gett upp för tillfället, så jag går runt och säger "VA?" till alla som pratar med mig.

Nog sagt, bara en reflektion, är det mentalt kanske?

Nu till självaste ämnet.

Gemensamma definitioner inom idrotten...

Den odödliga diskussionen har åter fått en plats i medias ljus och det diskuteras vilt om elitsatsningar och selektering. Jag gav mig in i debatten och ifrågasatte definitionen av just ordet elitsatsning här om dagen och ifrågasatte vad det är som så många anser är fel. Min fråga kvarstår, vi måste bestämma vad debatten handlar om, är det satsningen, är det nivåindelningen, är det toppning eller är det selektering?

Innan vi bestämt oss för vad det är som vi debatterar så är debatten meningslös, de olika parterna diskuterar nämligen två helt olika saker och därför kommer vi inte framåt.

Men så har RF gett oss lite hjälp på vägen!

Faktiskt redan dagen innan mitt inlägg så hade RF presenterat att gemensamt dokument med definitioner på just dessa ord som ständigt debatteras. Ett mycket bra dokument som alla som jobbar med idrott bör ha skrivit ut och använda i sin vardag när de får frågor om sin verksamhet. Jag har många gånger tidigare också skrivit om att varje idrottsförening bör ha ett policydokument för sin förening, ett dokument som ska vara lätt för varje medlem och icke-medlem att finna via exempelvis hemsidan. I detta dokument vore det en bra bilaga att lägga in RF's definitioner så att hela idrottsverige får samma bild av vad vi menar när vi säger ex. elitsatsning.

Du hittar RFs definitoner på deras hemsida: www.rf.se eller så kan du gå direkt till inlägget genom att klicka här: RF's definitioner.

På sidan finns också en nedladdningsbar PDF, så spara ned det, skriv ut det, använd det!

Nu laddar vi inför VM-kval!

Glöm inte bort att stödja SvFF ikväll, förhoppningsvis ska vi ta ett rejält kliv mot VM!

Själv håller jag på att avsluta morgonkaffet och kommer ikväll att se matchen inne i Stockholm med goda vänner. Det är kvällar som den här som verkligen visar att idrotten är gemenskap!

//M

 

Vad är felet med tidig elitsatsning?

Efter att ha skrivit rubriken inser jag omedelbart att jag just nu har fått många av er att tänka, "vilken idiot" hur kan han tycka om elitsatsning efter allt som man hört om den senaste tiden.

Men jag har inte sagt att jag är för tidig elitsatsning.

Jag har inte heller sagt att jag är emot det.

Allt jag ännu hunnit göra är att inleda en diskussion som aldrig tar slut.

Rent allmänt gillar jag ordet elitsatsning, jag tycker att det är vackert och det sänder ett budskap om möjligheter. Det som oroar mig är vissa brister som vi fått på grund av missuppfattningar kring ordet i sig självt.

Till att börja med skulle jag vilja att du försöker radera ut allt yttre som påverkat dig inom diskussionen om elitsatsningar, jag vill att du släpper allt negativt och allt positivt som du någonsin läst, hört eller sett. Kanske inte den lättaste uppgiften men gör ett försök.

Ordet elitsatsning är en sammansättning av två ord, elit och satsning. Det förstnämnda har i en sociologisk mening en innebörd av att vara på en av de högsta positionerna i en rangordning, det skulle alltså vara idrottens topputövare, det andra skulle i det här sammanhanget mena att vi gör ett försök att nå någonting, vi har satt ett mål.

Med andra ord innebär elitsatsning att vi gör ett försök att nå till toppen som idrottsutövare, och där måste jag direkt ifrågasätta vad felet med det är?

Ordet elitsatsning är svartmålat och skulle jag gå ut på stadens gator och fråga människor vad de tänker på när de hör ordet skulle jag troligen få många svar som "selektering", "bara vissa får vara med", "man väljer bort barn", och kanske skulle en och annan koppla det till överträning, dåliga matvanor och utbrända barn.

Jag tror inte att särskilt många skulle säga att alla som utövar en idrott och gör det med målet att spela/utöva denna inom eliten i framtiden har gjort sin egna satsning mot eliten, med andra ord en elitsatsning.

Men, nu var det ju inte så enkelt...

Hur mycket jag än önskar att jag kunde glorifiera ordet, torka bort all smuts som ligger över det, så har elitsatsning fått en annan innebörd i det svenska språket. Elitsatsning har blivit synonym (för många) med att selektera, att välja ut ett toppskikt (ibland kanske innan det ens finns), ordet har idag ett rykte om simmare som pressas till att träna mer än kroppen klarar, om gymnaster som inte får äta och om sjuåriga fotbollsspelare som får söka nya klubbar. Frågan kvarstår dock. Vad är elitsatsning? 

Om elitsatsning innebär att försöka nå till eliten, är det då att elitsatsa genom att svälta sina gymnaster, är det att elitsatsa genom bränna ut simmarna vid 12 års ålder eller att förlora bredden inom en idrott som fotbollen och skicka dem till grannklubben?

Eller är det här exempel på människors okunskap och idioti när det gått riktigt fel?

Media har målat upp en bild av.

Jag anser att media har målat upp en bild av att all elitsatsning går till på det absolut mest absurda och männsikokränkande sätt och media har återgått till en svart-vit version där gråskalan uteblivit. 

Det här måste vara rätt eller fel, det finns inget där emellan.

Diskussionen behövs, där har media rätt, och många andra också, men för att kunna föra diskussionen måste vi först bestämma oss för vad definitionen av problemet är. Vad är det vi är emot eller för? Vad är negativt respektive positivt för de unga idrottarna? Vad är samhällsbilden? Vad är föräldrarnas inverkan? Vad har klubbarna för ansvar?

Att säga att all tidig elitsatsning är fel, är enligt mig som att bara läsa högersidan i boken. Att säga att all elitsatsning är bra, det vore att bara läsa vänstersidan. Och där står diskussionen just nu, två grupperingar som båda hävdar att deras uppfattning av boken är rätt uppfattning, men de har inget intresse av att höra på dem som har läst den andra halvan.

Kanske, (och här vill jag säga kanske efter att ibland tappat tron på mänsklig intelligens), skulle dessa två grupper kunna få ihop en jäkligt bra och utvecklande berättelse av sina två halvor av boken.

Och avslutningsvis, vart står jag och vad tänker jag?

Jag tror att barn måste få möjligheter att utvecklas och motiveras, jag tror att barn som vill träna mycket inte ska hindras av ledare eller klubbar som är trötta och är nöjda. Jag tror att barn ska spela på sina villkor, och jag tror på en viss nivåanpassning för att det kan vara utvecklande för individen, både den som ligger långt fram i utvecklingen och den som ligger något senare.

Jag tror att idrott ska vara roligt och att det ska finnas prestationsmålsättningar för att skapa motivation, med prestationsmålsättningar menas inte resultat, det kan exempelvis vara att ha som mål att lära sig en viss färdighet eller teknik. Jag tror också att barn ska ha många mål och dom ska vara rimliga så att barnet kan nå framgång. Ju längre barnet kommer desto svårare ska målen bli, barnen behöver lära sig att för att nå målen behövs träning och arbete, målen får dock aldrig bli ouppnåeliga.

Samtidigt tror jag att barn behöver utbildade ledare som är bra pedagoger och kan möta barnen där de befinner sig, ledare som kan utveckla barnet som individ och gruppen som helhet både inom idrotten men också socialt och mentalt. Jag tror att om barn bara vill hålla på med en eller två idrotter så ska de få göra det (vi ska inte tvinga dem till att utöva idrotter bara för att), men dessa idrotter har ett ansvar att se till att barnen får en regelbunden och varierad träning som skapar grunden för en god hälsa och är förberedande för nästa steg mot en eventuell elitkarriär.

Jag tror att vi inte får ta ifrån barnen möjligheter och att vi måste ge dem förutsättningar att ständigt utvecklas i en trygg miljö där glädje och gemenskap finns.

Jag tror också att vi måste sätta krav, men rimliga sådana, i början är kraven små som att vara tysta när ledaren pratar, allt eftersom att barnen utvecklas och blir äldre blir kraven större och vid ungdomsåren kan utövaren vara med och sätta kraven, vilket då också kan börja bli mer inriktade mot prestation i utövandet och även så småningom i resultat.

Jag tror att varje individ behöver träna på sina villkor, på sin vilja och med sina förutsättningar, vår uppgift som ledare, tränare, klubb eller föräldrar är att ge dem denna möjlighet.

Det är elitsatsning enligt mig.

//M

Rollerna som vi inte tänker på

Att vara fotbollstränare idag innebär oftast att man har två jobb, det är så mycket som ska administreras och träningarna kan man ibland se som den lilla delen.
Det är självklart ett problem och som tränare är det planering av träning och själva träningen som ska stå i fokus och här gäller det att fördela arbetet.
Här är en del roller, vissa självklara andra kanske helt bortglömda...

Lagledare:
Lagledaren är den person som ex. bokar matcher eller bjuder in till match, det är den personen som ska se till att laget har de träningstider och matchtider som behövs.
Lagledaren kan också vara den person som har alla papper på träningsnärvaro, spelarlicenser m.m.

Tränare:
En tränare ska planera och genomföra träningarna, en huvudansvarig tränare ska också tillsammans med övriga gruppen ledare styra gruppen till att nå maximalt resultat.
(OBS, resultat kan ses på olika sätt).

Materialare:
Materialaren har koll på allt material, kläder, bollar sjukvård m.m.
Det ligger på materialarens ansvar att se till att nya inköp sköts, och detta görs ofta i kontakt med föreningen.

Media/Kommunikation:
Tränaren har ofta kontakt med media inför och efter matcher, men övrig media bör en annan person sköta. D.v.s. lagets hemsida, sociala medier.

Match:
Någon person bör vara ansvarig för ex. kiosk på lagets hemmamatcher och körschema för bortamatcher. Denna personen jobbar i närmast med lagledaren.



Uppdelningen, från små till stora:
Denna uppdelning bör finnas från små till stora spelare, här gäller det för föreningen att uppmuntra föräldrar att vara aktiva och deltaga i detta.
Ingen person bör sitta på två poster.

I en grupp med ex. 25 spelare och två serielag bör en stab se ut enligt följande:
1 Lagledare
1 Huvudansvarig tränare
2 Hjälptränare
1 Materialare
1 Media/Kommunikation
1 Matchansvarig
= 7 personer.

En utopi?
Nja, inte riktigt, det är klart att det är många personer inblandade, men i ett lag som har detta kommer det fungera mycket bättre och tränarna kan fokusera på utveckling och utbildning av spelare.
Lag med äldre spelare bör också ha en renodlad målvaktstränare, i ungdomsåren bör en av hjälptränarna alltid hjälpa målvakterna.
Man bör också ha en person som är duktig på idrottsskador eller massör.

Klubbarna satsar på A-laget...
Självklart satsar klubbarna på sitt A-lag, och med all rätt.
De flesta A-lag som ligger i en något högre division har allt det ovannämnda, men föreningarna glömmer ofta ungdomarna och är "nöjda" när de tillsatt två tränare inför en säsong.
Svensk fotboll har inte råd att blunda för sina ungdomar och tro att vi ska utbilda dem när de är vuxna, varje lag bör ha en väl fungerande organisation och tränarna bör få koncentrera sig på deras uppgift, att utbilda spelarna.
Inför säsongen bör föreningen kalla varje lag till möte med föräldrarna och förklara för dem vad för roller som behövs för att fylla upp laget, föreningen ska inte acceptera att två personer tar på sig hela arbetet.

Ingen kan göra allt, tillsammans kan vi åstadkomma väldigt mycket!

//M

Ledare, rekrytering 2.0

Gårdagens inlägg handlade mycket om att hitta en övergång från att vara spelare till att bli ledare/tränare.
Idag kommer det snarare att handla om föräldrar i dessa roller och i andra roller.

Många diskuterar föräldrar som tränare med en negativ klang, men det behöver det inte alls vara.
Huruvida deras förmåga att leda eller träna barn och ungdomar skiljer sig från icke-föräldrar kan nog ingen svara på. Det handlar om individen i sig, inte om de har barn.
Huruvida det påverkar barnet är nog också omöjligt att ge ett generellt svar på då även det avgörs från varje enskilt fall.

Min personliga tro är att om vi tar bort föräldrar som ledare och tränare ur föreningarna kommer verksamheten att dö ut. Vi kommer inte att lyckas få det antal ledare som krävs.

Men ibland kan det bli känsligt för både föräldern, barnet och övriga gruppen om föräldern är ansvarig tränare.
Kanske framförallt ju högre upp i åldern som gruppen befinner sig.

Det tillhör vanligheten att man hör:
"Han/hon får spela så mycket för att han/hennes pappa/mamma är tränare".
Eller:
"Jag måste vara mycket bättre än alla andra för att få samma speltid, bara för att pappa/mamma är tränare".

Ibland ligger det kanske ingen sanning i påståendena, ibland gör det det, oavsett är det inte bra när sådana här situationer uppstår.
Då kan det vara bra om föräldern tillsammans med föreningen hittar nya lösningar. Ibland kanske föräldern tar ett kliv tillbaka och fungerar som hjälptränare, ibland kanske som lagledare, hemsida eller en annan roll.
Ibland kanske det bästa vore att två föräldrar som är tränare fast för olika lag byter grupp och på så sätt blir båda tränare för en grupp där inte deras barn är deltagare.

Men så kommer man in på andra problem, de flesta föräldrar är ledare just för att umgås med sina barn. Och om de inte får vara det tappar vi dessa ur föreningen.

Därför är kommunikationen mellan förening, ledare och föräldrar otroligt viktig och något som föreningen bör ha riktlinjer runt. Många policydokument som jag har stött på saknar helt punkter om ledare, ledarutveckling och rekrytering av ledare.
Ändå är det kanske några av de viktigaste frågorna för att föreningen ska kunna bedriva en seriös och fungerande verksamhet.

//M

Ledare, rekrytering 1.0

Nu ska jag komma igång med bloggen på allvar igen! De senaste veckorna har det varit sporadiskt och det återkommer jag troligtvis om några veckor att berätta varför.

Men idag inleder jag ämnet ledarerekrytering på föreningsnivå ett ämne där många föreningar tycker sig ha svårt.
De flesta ledare/tränare i vårt land börjar för att "ställa upp" för sina barn, inget fel med det då också de flesta av dem är bra ledare.
Men i vissa åldrar kan det vara känsligt och framförallt om man är huvudansvarig för en grupp och därför vill föreningarna ofta hitta ett par ledare som inte har den relationen till spelarna.
Men det är just där som föreningarna anser att det är svårt.

Min första fråga till föreningarna är:
När en seniorspelare som kommit upp i åren bestämmer sig för att avsluta karriären, erbjuder ni honom/henne då en ny roll i klubben?

Min andra:
Om en yngre spelare (säg 15-25) bestämmer sig för att sluta med sitt utövande, erbjuder ni då honom/henne en ny roll i klubben?

Självklart kommer man att få ett antal nej, men jag är ganska säker på att man också får ett antal ja, sett över ett rimligt perspektiv.

Sen kommer vi in på en förebyggande process av sin ledarerekrytering.
Om klubben t.ex. vet om att en spelare är på väg mot slutet av sin karriär så kan man erbjuda honom att få tränarutbildningen under perioden han fortfarande är aktiv som spelare.
Tillsammans med huvudtränaren kan han få mycket hjälp och även "testa" på att hålla ett och annat pass.

Yngre spelare, juniorer eller yngre A-lagsspelare bör få en internutbildning eller SvFFs "träna och leda små lirare" och sedan varje säsong får dessa spelare hålla ett par träningar för föreningens yngsta lag.
Detta vore också ett mycket bra marknadsföringssätt för att väcka intresse bland de yngre spelarna att följa klubbens seniorer.

På detta ämnet finns massor att jobba med och här kan man utveckla föreningen enormt. Det är en viktig bit för föreningen som helhet och hittar man ett bra system i sin rekrytering är många av de svåra frågorna inför varje säsong lösta.

Imorgon går jag vidare på ämnet och då mer inriktat på föräldrar som ledare. Något vi alltid kommer behöva och vill ha!

//M

Står stilla

Jag vet att det har stått stilla mycket här den senaste tiden, men det händer mycket just nu, och jag kan förklara allt vid ett senare tillfälle.

Imorgon börjar bloggen sitt återtåg igen iallafall och då inriktad på Föreningsutveckling och på hur man behåller spelare även efter avslutad karriär.
Ett ämne där många föreningar kan tänka både en och två gånger extra!

//M

Mer publik till arenorna

Jag har flera gånger bloggat om Sociala Medier och hur viktiga dessa har blivit i 2000-talets samhälle.
Jag har också gjort ett tidigare inlägg om tips på vad som kan skapa mer drag till arenan, här kommer ett nytt sådant inlägg.

1. Använd de Sociala Medierna.
Om ni byggt upp era olika medier så som hemsida, Facebook, Twitter och kanske även Instagram, Vine och bloggar så är detta en perfekt väg att marknadsföra era matcher.
På Hemsidan bör alltid nästa hemmamatch synas tydligt högt upp på förstasidan.
Via Facebook kan man skapa evenemang på varje match, och då kommer alla följare som klickat ja eller kanske att påminnas före matchen.
På Twitter och Instagram kan man lägga upp bilder och texter från träningar ett par dagar innan och då också påminna om matchen.
Spridningen på dessa medier är enorm och har man ett par hundra följare så kommer inläggen att spridas till flera tusen människor genom likes och delningar.
Vill man som förening öka sitt publiksnitt är dessa medier en viktig grund.
Men glöm inte de traditionella medierna i pappersform.

2. Skapa aktiviteter.
På matcherna är det viktigt att skapa aktiviteter som gör att hela familjen vill gå på matchen. Se arenan som en mötesplats där stora som små möts.
Matchen är självklart i fokus, men fundera på vad ni kan göra före matchen, i pausen och även efter, få publiken att komma tidigare och stanna längre.
Fundera över vad ni har för tillgångar i er förening och hur det kan hjälpa er, kanske har ni tillgång till en hoppborg för barnen, eller en gammal stormålvakt som man kan ha straffläggning på i halvtid.

3. Koppla samman punkt 1 & 2.
När ni planerat aktiviteter och byggt upp ert sociala nätverk gäller det att marknadsföra det.
Om ni har en hoppborg på plats ska det också stå med i all marknadsföring till matchen.
Tänk igenom hur ni marknadsför varje match, ingen match får kännas grå och tråkig.

4. Varje tillfälle är chansen till ny publik.
Det räcker oftast inte att satsa all in på en match och tro att publiken sedan kommer återvända varje hemmamatch. Många gånger har man sätt föreningar som drar på stort en gång om året men lika fort återgår till normalt publiksnitt.
Jag skulle vilja säga att det är bättre att skapa en liten aktivitet varje match och försöka vinna en ny person per match.

5. Vem ska göra jobbet.
Det kan låta som att det blir mycket jobb kring matcherna, men det är inte säkert att ni som förening behöver göra något.
Om ex. ni vill ha ponnyridning i samband med en match, erbjud ridklubben att komma, de får behålla alla intäkter som de tjänar och de får möjlighet att marknadsföra sig. Ni behöver egentligen inte göra något, mer än släppa in dem på området.

6. Några tips.
Vad finns det att göra? Det finns massor, tänk brett, hela familjen ska kunna aktiveras, här kommer några tips.

Agility Hundar
Brandkåren
Bågskytte
Hoppborg
Knattematch
Polisen
Ponnyridning
Straffläggning
Utställning av sponsorer, bilar etc.

Det var en liten lista av vad som finns, glöm inte andra sporter, ni kan säkert ta hjälp av ert distriktsförbund och lokala idrottskonsulenter för att få kontakt med andra idrotter om ni inte har de tillgångarna själv.
Att få prova på andra sporter brukar vara ett roligt inslag, framförallt för de yngre.

En liten aktivitet varje hemmamatch kommer att höja värdet på matchen, och genom att skapa en mötesplats på er arena kommer ni att öka både publikintäkter och handeln i kiosken. Viktigt är att ni försöker få publiken att komma tidigt och stanna hela matchen igenom.

//M

Fler diskussioner om öppenhet i fotboll

För några veckor sedan var jag på konferens och där hörde jag bland annat diskussioner om öppenhet inom fotboll.
Då pratade man om öppenhet för att visa upp en god verksamhet och om att visa träningar och övningar.
Igår på radiosporten hörde jag en ny diskussion om öppenhet och då med syftet att lugna arga supportrar.

Denna diskussion kom efter att Djurgårdens supportrar hotat en tränare och "lyckats" få honom att avgå. En expert som var inbjuden till programmet Fotbollsarena Radiosporten tror att Djurgården borde varit mer öppna före och efter matcher på sin hemsida och haft djupare intervjuer med tränaren.

Jag utgår från att vad han menar är att tränaren borde säga vad han kommer att sätta fokus på under träningsveckan utifrån vad som varit mindre bra i matchen. Och jag utgår från att experten då tror att supportrarna skulle känna att tränaren jobbar åt rätt håll.

Om det skulle hjälpa vet jag inte, jag tror att dessa supportrar och dess agerande måste stävjas på andra sätt, men jag förstår ändå experten och jag håller med honom i att öppenheten kan vara viktig.

Om ex. ett lag spelat ett par bra matcher och har varit nöjda med försvarsspelet och spelupplägget via mitten men haft svårt att komma till avslut skulle tränaren kunna säga:

"Under de kommande träningarna ska vi fokusera på att komma in i spelyta tre, vi är nöjda med hur vi presterar över den övriga delen av planen. Förhoppningsvis hittar vi rätt även här och då blir vi livsfarliga".

Tränaren har då skickat ett budskap till de som följer laget, men han har ändå inte delgivit någon taktisk information.

Här finns flera syften inblandade, det kan vara att lugna supportrar som varit besvikna på anfallsspelet, men också ett syfte för att skapa mer intresse. Vi vet det faktum att känna sig delaktig ger mer intresse, och jag tror att de som är medlemmar i föreningen och kan följa utvecklingen känner sig mer delaktiga då.

Fler föreningar bör öppna sig och låta de intresserade få ta del av mer tankar från klubbens representationslag.

//M

Att locka publiken till arenan

Jag sitter och surfar runt bland olika artiklar som handlar om att locka publiken till fotbollsarenorna, det är ett ämne som berör allt från Allsvenskan till de lägsta divisionerna. Och hur man ska lyckas verkar det finnas mängder av olika svar på men inte så mycket fakta och statistik på om det gett resultat under längre sikt, tyvärr.
Men här följer några av de punkter som jag hittat och som jag tycker är intressanta.

Sponsormatch (fri entré)
Föreningen får flera sponsorer att gå ihop och betala ex. 1kr var för varje person som går på matchen. Det betyder att matchen är gratis för publiken.
Flera artiklar berättar också att företagen bekostar marknadsföring av affischer/flyers som delas ut i lagom tid före matchen.

Fri entré under längre tid
Några föreningar har valt att köra fri entré under en längre tid, vissa av dessa har haft "valfri" entré där publiken själva valt om de vill lägga en summa i en hink.

Klippkort (variant av säsongskort)
Säljer ex. "Gå på 5 valfria matcher" och tar då ex. priset av 3.
De som testat detta beskriver att det kan vara bra för att få tillbaka publiken på fler matcher.

Tävling (vinn entré / vip).
Att tävla ut gratisbiljetter alternativt att tävla ut biljett+kioskbiljett m.m.
Genom att baka ihop biljett med ex. hamburgare+dryck blir erbjudandet mer attraktivt.


Samtliga av dessa förslag har mycket med själva entrékostnaden att göra, mycket av arbetet ligger långt tidigare och handlar om marknadsföringen.
Några klubbar har där gjort lite olika försök genom diverse sociala medier, vilket självklart inte utesluter traditionell media.

Facebook: Föreningen bör ha en aktiv sida på Facebook och därigenom marknadsföra sina matcher samt övriga verksamhet.

Spelarblogg: Allt fler spelarbloggar dyker upp på föreningarnas hemsidor, och detta uppskattas av dem som följer föreningen.

Tränarblogg: Kommer ni ihåg det klassiska "tränaren har ordet", idag är det mer eller mindre ersatt av en tränarblogg. Att tränaren kan skriva öppet på hemsidan är ett mycket bra sätt att skapa intresse.

Twitter: Ett verktyg som de flesta föreningar enkelt kan utnyttja för att snabbt sprida sin information.

YouTube: De föreningar som kan marknadsföra sig via YouTube har mycket att vinna! Filmade reportage om spelare och efter matcher sprids snabbt och får fler att uppmärksamma föreningen.


Utöver dessa "modernare medier" finns det traditionella som Hemsida, Lokaltidning, Affischer, Flyers m.m. Dessa är fortfarande lika viktiga och får inte glömmas bort.

Punkterna ovan är sådana som jag hittat vid sökningar på Google av följande:
"Locka publik till fotboll"
"Mer publik på matcherna"
"Marknadsföra fotbollsmatch"
"Behålla publiken"
"Öka intresset för fotbollslaget"

Jag har gått från sida 1 - 5 och tagit med det som jag tyckt varit mest relevant.

Om man ska utnyttja alla dessa nya sätt bör man först ha en strategi, och kanske rent av en marknadsgrupp/utskott som planerar marknadsföringen sett över en hel säsong eller kalenderår.
En god tanke kan vara att se matchen som ett paket där själva matchen är innehållet i paketet, men att man ska klä in paketet i ett snyggt papper och med ett läckert snöre.
Varje match bör ha något extra som gör att just den matchen är en sådan match som man inte vill missa.

//M

SmFF och social media

Idag är det dags för ny träff med Smålands Fotbollförbund och på agendan står kommunikation via social media (bloggar, Twitter, Facebook, etc.).
Mycket av diskussionerna kommer att handla om hur samarbeten kan byggas mellan olika bloggare och klubbar, och med tanke på önskemålen om ett öppnare förbund så kanske även det kommer upp i diskussionerna.

Jag har tidigare varit inne på hur viktigt det är för klubbarna att finnas på social media, men idag handlar det också om vikten av de privata bloggarna som bevisligen ökat intresset för den lokala fotbollen.
Om intresset för den lokala fotbollen blir större är det klubbarna som tjänar på det i slutändan.
I flera orter finns det tydliga tecken på att detta stämmer och många har engagerat sig i dessa sidor och hjälps åt att samla in information och resultat från matcher och trupper.

Förr var fotbollsmatcherna en samlingspunkt dit folk gick för att träffas, idag behöver vi hitta nya vägar att locka publiken och första steget är att bygga upp intresset för de lokala klubbarna.
Om en person vill se bra fotboll tittar de på TV där vi matas med fotboll från de stora ligorna, just därför blir det ännu viktigare med just intresset för de lokala klubbarna.

Som jag nämnde ovan så finns det också önskemål att förbundet ska visa upp mer av sin verksamhet kring smålandslag m.m. och kanske kommer det upp på diskussionerna idag. Jag tror att det är viktigt att förbundet visar klubbarna vägen hur man kan använda sig av social media och då är det rätt väg att gå. Sen vore det även roligt om fler fick en bra blick av SmFF's spelarutbildning.

//M

#dingamlafotboll
Ni glömmer väl inte bort "din gamla fotboll"? Har du en boll i källaren som inte längre används, låt den komma till användning igen genom att ge den till en skola eller en fritidsgård.

Nu börjar det bli intressant

Vad är svensk fotboll? Vad är svensk fotboll om 10 år?
Inte de lättaste frågorna att svara på, och jag tror inte ens att vi skulle klara svara om vi hade ett facit, vad svensk fotboll är för mig behöver inte vara vad det är för dig, och det kommer nog aldrig att bli så heller.
Det ska inte vara så, det är just därför som fotboll berör så många människor.

Under ett par dagar har jag haft förmånen att umgås med andra fotbollsidioter (om man får kalla dem så), och diskuterat den nya spelarutbildningsplanen som är på gång att ta över Sverige.
Frågorna är många och svaren är ännu fler men en sak som vi alltid kan slå fast vid.
I slutändan handlar det om 2 lag, 1 boll och en jävla massa kärlek.

Att nu svensk fotboll också är på väg att förändra hela tänket med hur vi utbildar våra spelare tycker jag också är bra, kanske för att det nya sättet passar mig ännu bättre, kanske för att jag tror mer på det nya sättet och kanske bara för att det är en förändring.
Men visst kommer svensk fotboll att stå in för samma gamla problem som vanligt även efter den här förändringen, vi kommer att stå med ungdomstränare som har fel perspektiv på matcherna.
Vi kommer fortsätta att kämpa mot föräldrar som tycker att deras barn ska få spela på en viss position och/eller hela matcherna i tidiga år (och i äldre för den delen också).

Men dessa problem ska för den skull inte få oss att lägga oss ned och dö, dessa problem ska vi snarare bekämpa genom ännu mer öppenhet för vår verksamhet.
Som en annan person sa för ett par timmar sedan, "Vi vill alla förbättra svensk fotboll, varför ska vi då hålla hemligheter för varandra, ja kanske i allsvenskan, men allt där under?"
Och det tycker jag sammanfattar oss tränare ganska bra, när vi tror att vi hittat nyckeln så gömmer vi den för övriga familjen, varför gör vi det? Och vad vinner vi på det?

I den nya spelarutbildningsplanen så finns nya arbetsmodeller, övningar och tankar kring den strukturerade träningen, men jag kommer inte gå in på det, ni får själva in och leta upp den på svenskfotboll.se eller vänta på den "riktiga" versionen.
Men jag ska hänga upp mig på en viktig del av framtidens svenska fotboll, -passionen, kärleken till spelet. Drivkraften som får oss att gå ned till en hård grusplan en kall kväll i mars, drivkraften som får oss att lägga en hel helg på att brygga kaffe och ladda tvättmaskiner för att vi ska få två timmar på fotbollsplanen.
Den största utmaningen för svensk fotboll just nu är att återskapa passionen hos unga spelare och hos ledare, och att sedan få dessa personer att bibehålla den.

Vi känner till det gamla citatet: "Fotboll är inte på liv eller död, det är mycket viktigare än så".
Tyvärr är det förlegat.
Idag prioriterar allt för många bort fotbollen mycket tidigare, de tröttnar på den, tränarna nöter ut spelarna, fotboll handlar inte längre om 22 spelare och en boll.
Men nu ska vi påbörja vår resa tillbaka till att bli det fotbollspassionerade landet som kan ta ett brons i ett mästerskap genom att spela av ren och skär kärlek.

Vad kan du ta med dig redan nu?
Jo, en sak kan jag konkret skicka med dig som läsare och som du kan göra redan idag.
Gå ned i förrådet och kolla på alla gamla fotbollar som ligger där, de flesta är helt funktionella eller hur. Se till att pumpa upp bollarna och ge dem till den närmaste skolan, fritids eller annat aktivitetscenter. Jag lovar att den bollen, även om du har tröttnat på den kommer att ge väldigt mycket glädje till dem som får den. Och kanske är det just där och då som nästa svenska förebild för första gången sparkar på en fotboll.

//M

Workshop - SvFF Spelarutbildningsplan

Har nu fått kallelse och övrigt material inför en workshop tillsammans med Smålands FF kring den nya spelarutbildningsplan som SvFF tagit fram.

Känns självklart kul att sätta klorna i detta projekt och vara med och utveckla det tillsammans med många duktiga och framstående smålandsprofiler.
Som Ni som läser denna blogg emellanåt redan vet så är det ett ämne som jag tar upp ibland och som jag brinner för, vår uppgift som förening och som tränare/ledare är att på ett sunt men effektivt sätt utbilda våra spelare.

Jag har redan läst den nya spelarutbildningsplanen åtskilliga gånger, men nu fick jag även bifogat innebandyns och basketens, så att man kan kolla, göra jämförelser och se hur de har valt att arbeta. Dessutom kom ett länkutskick med en hel del artiklar som berör ämnet.

Det ända lilla fel som jag ännu har hittat i kallelsen från SmFF, är mitt namn!
Hallå SmFF, självfallet använder jag samma stavelse som den forne kungen!
-Magnus Eriksson

En undran -utbildningsplan

Jag undrar över hur många fotbollsföreningar som känner till att SvFF tagit fram en ny generell utbildningsplan.
Jag undrar då också hur många av de föreningar som vet det också har gjort något med den.

Inte många skulle jag tippa på. Tyvärr.

Jag undrar samtidigt hur många föreningar som har en egen utbildningsplan, och hur många av dem som har det som jobbar aktivt med den.

Återigen så tippar jag att de inte är många.

När vi skapar träningar för barn och ungdomar tar vi på oss ett ansvar, dels att ge barnen en miljö att ha roligt och gemenskap i. Dels också att lära dem att spela fotboll.
Med andra ord, vi tränare är deras lärare, och barnen är våra elever.

Tänk dig då en skola utan en utbildningsplan, inget vidare till skola, eller hur.

Ibland när jag pratar med föreningsfolk om utbildningsplanen, så får jag svaret "det står i vårt policy dokument hur många gånger de ska träna varje vecka".
Min fråga då brukar bli,
"vad hjälper det hur många gånger, om de inget lär sig?".
Det är självklart inte helt och hållet som så att de inte får lära sig spela fotboll, men det handlar mest om att väcka frågan.

En utbildningsplan handlar om vad man bör träna vi en viss ålder, vad man bör kunna vid en viss ålder. Vad som vi förväntar oss att de ska klara av när de blir seniorer.
Och HUR. Hur lämpar vi bäst träningen för att de ska kunna vadet?

Men absolut, en utbildningsplan kan innehålla hur många träningar spelarna ska träna varje vecka. En utbildningsplan kan innehålla vilka regler föreningen har kring matcher och träning. Absolut. Inget fel med det, men om inte innehållet i träningen är rätt så handlar det snarare om uppfostran än utbildning av fotbollsspelare och då kanske vi borde starta en fritidsverksamhet istället!

//M

Facebooksida 2.0

Går nu vidare i temat av tips för de sociala medierna och stannar upp vid administration av Facebooksidan.

Vem bör ha administratörsrättighet på en förenings Facebooksida?
Är det tränaren, sportchefen, varje lags lagledare eller ordföranden?
Nja, det är kanske inte så viktigt vem som skriver, bara att de skriver och att de skriver bra.

Men, det bör finnas en person som är ansvarig för allt ihop och han bör ansvara för alla av dessa kategorier. Dvs. Hemsida, Facebook, Twitter mm.

Och han bör vara en del av klubbens styrelse, utskott eller kansli. Alltså inte en tillsatt tränare eller lagledare.
Kalla den här personen marknadsansvarig, kommunikationschef eller vad du vill, kärt barn har många namn.
Och det är inte ett måste att han är en av dem som skriver på sidan men han har ansvaret för att de andra gör sitt jobb.

Tillbaka till själva administratörerna så tror jag inte att det är negativt att flera personer delar på ansvaret, men det behövs en klar uppdelning på vem som ska skriva vad och hur många gånger dessa bör skriva.

Exempel: (ca 5-6 per vecka)
Föreningen generellt: 1-2ggr månad.
A-lag: 2-3ggr vecka.
Ungdomssek: 1-2 ggr vecka.
Ordförande ord: 1ggr månad.

4 personer skriver och sidan uppdateras nästan dagligen och blir på så sätt levande.

För att krydda lite extra så bör man uppdatera med en del bilder.
Skapa omröstningar med ex "publikfavorit" och skapa ett antal tävlingar där medlemmarna kan vinna priser som t.ex. matchbiljetter, supporterprylar mm.

Någon bör också vara ansvarig att lägga in alla föreningens hemmamatcher som event i kalendern, och A-lag bör även ha med bortamatcher.

Så räkna med att ni behöver en grupp på 5-6 personer som jobbar tillsammans för att skapa en riktigt bra sida.
Varje person behöver dock bara lägga några få minuter i veckan, så det kräver inte jättehårt jobb!

PS. Glöm inte att designen är viktig! Ta hjälp om ni inte kan själva!

Avslutningsvis vill jag göra reklam för min egna sida, in och gilla! www.facebook.com/trgmagnus

//M

Strategi för social media

Igår (igen) var jag inne på fördelarna med att marknadsföra din förening på de sociala medierna som ex Facebook och Twitter.
Men dessa sidor kan också vara ditt sämsta val av marknadsföring.

Som jag var inne på igår så sprids informationen väldigt snabbt på de sociala medierna och en förening bör sätta sig ned och skapa ett policydokument för hur man ska använda dessa kommunikationsvägar.

Enligt mig väger dock fördelarna över och jag tycker att de allra flesta föreningar bör finnas med på dessa webbplatser.

Till att börja med, bestäm vilken känsla du vill att sidan ska ha, ex. ska den upplevas personlig, företagsam mm.
Skapa sidan på det sättet, med bilder, språk osv.

(Jag tror att en förening bör ha en personlig touch på sidan med inlägg som upplevs spontana men ändå med korrekthet).

Vad gäller bilder, banners och övrig design. TA HJÄLP!
Är du inte själv expert på photoshop så ska du inte heller redigera bilder till sidan.
Du har inte råd att upplevas "oproffsig" även om du vill upplevas personlig.

Steg 2, planen för vad du vill skriva bör vara klar innan du skapar sidan.
Det finns sidor där föreningar skriver två inlägg per vecka, ett inför match och ett efter matchen. Andra föreningar lägger upp flera inlägg om dagen.
Det viktiga är att du bestämmer dig för hur du vill göra.
Det mest pinsamma är de sidor som uppdateras tre - fyra gånger om dagen när sidan är ny och sedan vara uppdateras någon gång i månaden med "ursäkta den dåliga uppdateringen".

(Enligt mig bör en sida på Facebook uppdateras nästan dagligen. Ett A-lag kan publicera bilder från träningen och låta spelare uttala sig för att bygga upp en personlig relation till läsarna.
Ungdomssidan i en förening bör ha sina matcher i kalendern och bör uppdatera lite då och då med vad som händer i föreningen).

När du är klar med hur sidan ska bedrivas måste du börja med att skaffa "likes" och följare, det snabbaste sättet är att bjuda in sina vänner, och sedan be dem att bjuda in ännu fler vänner.
När du känner att antalet stagnerat en aning kan du kasta in tävlingar och priserna kan ex. vara matchbiljetter, supporterprylar eller presentkort på arenans kiosk mm.

Sista tipset för dagen är, ta dessa medier på allvar, tänk noga igenom hur du vill bedriva din strategi och plan.
Här finns massor av gratis marknadsföring om man gör det rätt, och ta hjälp när du kör fast!

//M

Har din förening råd?

Nu är jag där igen, jag kommenterar social media som om det vore det viktigaste som finns.
Det är det inte!

Men har din förening råd att inte finnas på Facebook, Twitter och annan media?

Jag tror inte det!

2012 rankades Facebook som den näst mest besökta webbplatsen, YouTube kom som nummer tre, båda bakom den klara ettan Google.
Jämför detta med antalet läsare som läser din lokaltidning.
Jämför dessutom priser, Facebook, Twitter, Instagram och YouTube är gratis, det tror jag inte att din lokaltidning är.

Framförallt Facebook anser jag är ett måste i dagens marknadsföring, och då pratar jag om fenomenet "Sida", inte grupp.
Den klara skillnaden är att i en grupp kan bara medlemmarna se vad du gör, på en sida sprids budskapet snabbare och integreras i hela communityn.

Jag har ett exempel på detta:
När www.facebook.com/trgmagnus hade nått 40 "likes" publicerade jag en bild med info om att Simon Alexandersson befinner sig i England.
8 personer har gillat detta, vilket gör att vännerna till de 8 personerna ser meddelandet.
Totalt nådde informationen 250 personer.

Det går att leka med den tanken, om jag hade haft 80 "likes" borde jag alltså ha nått ca 500.
160 = 1000.
osv. med plus minus några beroende på gemensamma vänner, antalet gillande mm.

Men vi kan slå fast att det är en snabb och bra marknadsföring helt gratis.
Samma funktion med integrerade meddelanden finns på twitter och instagram.

Men tillsist!
Om du ger dig in i leken, fullfölj det!
Gör inget halvtaffligt och oinspirerat bara för att, gör det noga och professionellt.

Imorgon har jag tänkt att samla ett gäng tips om vad man bör, och inte bör göra med sin strategi över social media.

//M

Utbildningsplan

Jag har börjat skissa på en utbildningsplan för min förenings ungdomsfotboll. En utbildningsplan är inte att förknippa med en klubbs policydokument utan mer en plan över vad man ska lägga fokus på i lärandet av fotboll i olika åldrar.
Jag har nämnt mina tankar för föreningen men de vet nog inte att jag har börjat skissa på det i verkligheten. Det ska därför bli väldigt spännande att se hur det kommer att mottagas när det väl är klart!

Låt svensk fotboll gå framåt!

//M